Tapparan epäviralliset jälkipelit
Jääkiekkokeskustelu => Yleinen kiekkokeskustelu => Aiheen aloitti: Screamager - Toukokuu 28, 2013, 22:22:33
-
Yksi markkinoinnillinen seikka, jota tässä pitkin kevättä olen päässäni pyöritellyt, on Tapparan brändi. Se ei ole tämän palstan keskusteluissa terminä liiemmin esiintynyt, vaikka onkin ilmeisen tärkeä osa urheilu-viihdebisnestä. Avaan sille oman ketjun, koska asia on mielestäni sellainen, josta soisi puhuttavan enemmänkin, varsinkin nyt kiekottomana aikana.
Pelitapa ja brändi liittyvät jääkiekossa kiinteästi toisiinsa, pelitavalla luodaan omalta osaltaan brändiä. Pelkkä pelitapa ei kuitenkaan ole brändi – KalPaan mielletään äärikiekollinen peli, mutta ei KalPa ole sitä brändännyt, vaan esimerkiksi mainoksissa on milloin taistelevia lohikäärmeitä ja pelaajasotureita, milloin metsässä kiekkotamineissa käyskenteleviä pelaajia. JYPillä oli robottikiekko-aikakautensa, mutta ei siinä ole myyvän brändin aineksia.
Puhutaan esimerkiksi HIFKin brändistä, fyysisestä kiekosta, vaikka oikea pelaaminen olisikin kaukana siitä – HIFK on kuitenkin aikoinaan onnistunut brändäämään itsensä Stadin jenginä suurelle yleisölle ja HIFKin brändistä puhutaan, vaikka ei olisi varsinaisesti aihettakaan.
Brändi ei rakennu hetkessä ja siihen vaaditaan oikeita tekoja kaukalossa ja kaukalon ulkopuolella, seuran sisällä ja seurasta ulospäin. Myynti, markkinointi ja kaikki toiminta ulospäin täytyy olla sidoksissa bränditavoitteeseen ja tärkeä vaatimus on myös pitkäjänteisyys – kärsivällisyyttä täytyy löytyä kaikessa tekemisessä, kuten myös luottamusta tehtyihin perusteltuihin päätöksiin sekä linjauksiin brändäyksen tavoitteista. Myös kohdeyleisön pitää olla ns. brändille altis, brändin on oltava ymmärrettävä, sisäistettävä sekä myyvä. Brändin perimmäinen sisältöhän on tuotteeseen liittyvät mielleyhtymät ja brändinhallinta pyrkii niitä hallitsemaan/muokkaamaan.
Alla muutaman otsikon kautta analysoituna brändiä ja sen rakentumista ihan yleisen brändikäsityksen mukaan:
Brändin tunnettuus
Tuotteena ja tuotemerkkinä Tappara on pitkäaikainen, tunnettu sekä perinteinen. Logoa ei ole menty sörkkimään eikä sille ole ollut tarvettakaan – älä korjaa, jos ei ole rikki. Viime vuosina itse toiminta on kuitenkin ollut poukkoilevaa ja osin talouden rajojen sanelemaa, jolloin hallittu brändin rakentaminen on ollut vaikeaa, kun ei ole ollut edes sitä brändiäkään, ja sitä myöten brändi ei ole tunnettu, vaikka itse tuote sitä olisikin. Brändin tunnettuus ei siis ole vielä kunnossa, koska brändi ei ole vielä vakiintunut käsite Tapparassa.
Viime kaudella luotiin lupaavia perusteita ja Tappara opittiin tuntemaan pelitavallisesti ehkä liigan parhaimpana joukkueena. Onko siinä kuitenkaan aineksia myyvään brändiin – ”pelaamme tarpeen tullen viivelähtöjä ja palautuksia, hyökkäämme tiiviinä viisikkona ja rakennamme laadukkaita paikkoja! Muokkaudumme vastustajan mukaan – tule todistamaan!” No, ei näin, mutta onhan siinä tiettyjä aineksia: monipuolinen pelitapa, joka tuottaa menestystä sekä Tappara-sydämen omaavia yksilöitä – nämä tunnetaan jo, mutta ne pitäisi osata hyödyntää markkinoinnissa ja myynnissä, eri tapahtumissa ja itse pelissä.
Tuotteen laatu
Viime kaudella Tappara kuitenkin palasi kaikin tavoin liigan huipulle ja pelitapa opittiin tuntemaan kiekkokontrollia painottavana läpi kauden. Pelitapa jousti tarpeen tullen ja Tapparaa tituleerattiin liigan pelitavallisesti parhaimmaksi joukkueeksi – sama vaikuttaisi jatkuvan ensi kaudellakin. Pelaajamateriaali on ennakkoon ajateltuna liigan kärkikastia ja mikä tärkeintä materiaali ja pelitapa oletettavasti sopivat toisilleen kuin nakutettu. Laatu suhteessa muihin on kiitettävää, ellei parasta. Tappara koetaan laadukkaaksi, vaikkakin paikoin epäviihdyttäväksi pelin passivoituessa – tulosta kuitenkin tulee. SM-liiga on paitsi urheilua myös viihdebisnestä eikä peli saisi olla liian kliinistä, mutta voitto ja tulos on tärkeintä ja nehän kannattajiin viime kädessä parhaiten vetoavat.
Brändin mielleyhtymät
Kiekollisuus, taito, Barkov, Tappara-taustaiset yksilöt, laadukas puolustus, Barkov, osaava valmennus, kehittymismahdollisuudet, Barkov, hiljainen kotiyleisö, siitä seuraava joskus heikko kotipelitunnelma, näitä voisi listailla ajatuksenvirtatekniikalla monta riviä. Mielleyhtymiä on niin positiivis- kuin negatiivissävytteisiäkin, jotkut suoraan seuran hallinnassa (pelaajahankinnat, perusolosuhteet kannattajatoiminnalle) ja jotkut välillisesti seuran hallinnassa yksilöiden suorittamisen kautta. Kannattajatoimintaan soisi seuran puolelta panostettavan aidosti omaehtoisesti enemmän, mutta liekö syy haluttomuudessa, näköalattomuudessa vai hallinvaihdon odottelussa – brändiä voitaisiin tältä osin viilata paremmaksi, koska seuran luomat puitteet kannattajatoiminnalle on asiakkaiden palvelua ja laadukas kannattajatoiminta tuottaa hyvää sekä seuralle itselleen että on hyvää mainosta ulospäin. Mielleyhtymiin perustuvalla mainonnalla pystytään koviin tuloksiin kohdistettuna suurelle massalle, joka on asiasta tietoinen.
Brändiuskollisuus
Tampereella on selkeä vastakkainasettelu Tappara-Ilves eikä puoluekantaa vaihdeta. Maakunnissa ilmenee enemmän puolueettomuutta ja ns. vapaata kannattajariistaa, jolla perinteet eivät välttämättä kulje ns. suvussa. Yleisesti ottaen brändiuskollisuus on joukkueurheilussa melko stabiilia eikä joukkuetta aleta vaihtamaan edes kesken rospuuttokauden, vaan kannatetaan entistä enemmän. Satunnaiskatsojien ja suuren yleisön huomiointi on kuitenkin viihdebisneksessä erittäin tärkeää ja siihen voidaan vaikuttaa monella tavoin – millainen on yleisfiilis ottelutapahtumassa (musiikit, videot, tulisinko viihtymään ottelutapahtumaan?), oikea tapa suorittaa markkinointia ja seuran tuomista ihmisen lähelle. Yhteistyötä firmojen, kannattajien ja kannattajaryhmien kanssa vaaditaan myös, koska sitäkin kautta voidaan vaikuttaa esim. asiakas- ja jäsenyysalennuksilla lippujen ja oheiskrääsän menekkiin.
Fanitoiminta-osiossa on ketjut Fan Clubille/SiniOransseille ja ehdotelmaketju Tapparan seurajäsenyysmallista - nämä yhteisöt ovat/olisivat keinoja sitouttaa kannattajia seuran toimintaan, luoda yhteisöllisyyttä ja tuoda seura lähemmäs ihmistä sekä viime kädessä olla peruskiviä seurauskollisuudelle.
Tärkeä seikka seuran puolelta huomioitavaksi olisi myös se, että miten Tappara näkyy muussa elämässä, ottelutapahtuman ulkopuolella? Fanikaupassa on ostettavissa vaatetusta ynnä muuta fanitarviketta jokapäiväiseenkin käyttöön! T-paitaa ja pikeepaitaa logolla, autotarraa ja kaiken näköistä pienempää kilkettä on tarjolla fanipaitojen lisäksi. Kannustaako Tappara käyttämään näitä ottelutapahtuman ulkopuolella, jolloin esim. t-paitaan pukeutunut kannattaja olisi periaatteessa ilmainen mainos seuralle kaupungilla kävellessään? Tampere on nyt niin sanotusti otettavissa Tapparan haltuun ensi kaudesta lähtien ja kannustankin jokaista kannattajaa itseään miettimään, miten itse voisi tätä asiaa toteuttaa. Itseltäni löytyy t-paitaa, autotarraa sun muuta tavaraa ja kannan niitä ylpeydellä julkisesti - ei niillä tietenkään kuuhun mennä, mutta hyvä alku.
Tällaisen brändinhallinnan kautta Tappara saisi pikkuhiljaa aikaan positiivista pöhinää entistä enemmän ja esimerkiksi katunäkyvyyden kerrannaisvaikutukset myyntiin sun muualle ovat melko mahdottomia arvioitavia, mutta eivät ne ainakaan negatiivisia tuppaa olemaan.
-
Haastaisin keskustelua asiasta, mielipiteitä siitä, millaiseksi ihmiset mieltävät Tapparan brändin ja missä mitassa se on ylipäätään olemassa? Brändinhallinta on markkinoinnillinen seikka ja onnistuneella brändinhallinnalla voitaisiin saada satunnaiskatsojia ja nimenomaan sitä kuuluisaa liikkuvaa katsojakuntaa kiinnostumaan markkinoitavasta asiasta. Pistin tämän tarkoituksella omaksi ketjukseen markkinointi-ketjuun kirjoittamisen sijasta.
Jääkiekkojoukkueen, tässä tapauksessa Tapparan, brändiin vaikuttaa moni muukin asia, jota ei ketjun avausviestissä tullut mainittua. Ne asiat ovat oikeastaan kaikki erilaisia mielleyhtymiä, joita Tapparaa ajateltaessa tulee mieleen, eri painoarvoilla toki. Jääkiekkojoukkueen brändiä tarkastellessa erityisesti esim. katsojaystävällisyys, pelitavan "myyvyys" ja yksittäisten pelaajien ja toimihenkilöiden tunnettuus ovat tärkeimpinä brändiä rakentavina seikkoina. Jääkiekkojoukkueen brändi rakentuu enemmän itsestään ja tekojen kautta kuin suoraan kertomalla, että brändi on tämä ja uskokaa se. Jälkimmäisessä tapauksessa ei itse asiassa edes ole kyse brändistä, vaan uskottelusta ja muovisuudesta, jolla ei ole tarkoitusta.
Ja jos vielä miettii sitä, miksi brändi on ylipäätään terminä kehitetty ja mitä hyötyä siitä on, niin itse miellän sen positiivisena lisänä markkinoinnin tehostajaksi. Markkinoinnilla pyritään myymään tuotetta (suomeksi sanottuna keräämään rahaa, liiketoimintaa) ja edistämään tuotteen tunnettuutta maksavan yleisön piirissä ja nimenomaan liikkuvan katsojakunnan kiinnittäminen helpottuu tunnetulla ja kiinnostavalla brändillä, eli niillä mielleyhtymillä, mitä tuotteeseen eli Tapparaan mielletään kuuluvaksi.
Jossain oli maininta siitä, että Tapparan kausikorttimyynti on ollut tulevalle kaudelle 50 % viime kautta parempaa. Osansa oli tietysti mitalikantaan palaamisella, mutta tunnetut yksilöt ja viime kaudelta kertynyt loppuviimeksi positiivinen pöhinä pelitavan hyvyydestä varmasti ovat vaikuttamassa - mielleyhtymiä, joita voidaan liittää Tapparaan, eli brändin osatekijöitä.
-
Erittäin hyvää ja asian ytimessä olevaa analyyttistä pohdintaa, jäsen Screamager! Tähän aiheeseen soisi monen tuovan kortensa kekoon. Lupaan itsekin tuoda, kunhan saan jotain julkaisukelpoista kasalle!
-
Minun mielikuvani Tapparan brändistä muodustuu kolminaisuuteen Numminen, Korpi ja Rautakorpi, joilla oli/on kolme yhteistä tekijää: edelläkäyvät vahvat kesätreenit, työteliäs neljän kentän joukkue ja keskeltä taitava mielummin isokokoinen ja runsaslukuinen hyökkäys.
Boonuksena menestys!
-
Minun mielikuvani Tapparan brändistä muodustuu kolminaisuuteen Numminen, Korpi ja Rautakorpi, joilla oli/on kolme yhteistä tekijää: edelläkäyvät vahvat kesätreenit, työteliäs neljän kentän joukkue ja keskeltä taitava mielummin isokokoinen ja runsaslukuinen hyökkäys.
Boonuksena menestys!
Aihepiiri huomioiden noin lyhyeksi viestiksi aikas hyvin tiivistelty. Allekirjoitan itsekin, vaikka huomattavan perkeleen paljon pitkäsanaisempi yleensä olenkin. Jos tuohon lisäisi vielä selvästi tunnistettavan pelitavan ja jonkun pelaajaikonin niin siinäpä se lyhyesti. Ennen kuin kukaan alkaa muistuttamaan meitä Saarinen & Saarinen aikakaudesta niin sanon, että tarkoitan tuolla selvästi tunnistettavalla pelitavalla kaikkea sitä positiivista, jota esimerkiksi em. kolme valmentajaa ovat mukanaan aina ja iankaikkisesti Hakametsään tuoneet.
-
Tässä on käsittääkseni myös kyse siitä, miten Tapparalla menee 10, tai jopa 20 vuoden päästä.Sana brändi tuntuu meikäläisestäkin "vanhan liiton" miehestä hiukan kirosanalta, mutta se tietty mielikuva on vaan nykyään nykypolven ihmisille niin tärkee.
Numminen ja Korpi nostivat omalla panoksellaan Tapparan Unhojen yöstä taas mestaruuskantaan. Saman teki Rautakorpi ja saattaapi tehdä vielä uudestaankin! Aika on kuitenkin toinen ja sillä kirotulla brändillä ON merkitystä lähivuosien ja tulevaisuuden kannalta.
-
Erinomainen avaus.
Itse näen Tapparan-brändin niin, että se on muodostunut aikojen saatossa, eikä ole niinkään viime kausista riippuva. Tapparasta herää nykyaikana suurelle yleisölle mielleyhtymäksi Jutila, Ojanen, Hakametsä, Rautakorpi ja valmennuksen vaatimustaso. Noista jälkimmäinenhän ei välttämättä ole oikeasti mitenkään poikkeuksellista, mutta Jääkiekkolehti ym. tukevat hyvin mielikuvaa siitä, että Tapparassa tehdään paljon töitä ja että pelaajat ovat fyysisesti iskussa. Barkov ei ole mikään "brändijuttu", koska tämä tuli vasta hetki sitten ylipäätään suuren yleisön tietoon ja katosi Pohjois-Amerikkaan saman tien.
-
Niin, Tappara-brändi. Onko sitä edes ollutkaan sitten 80-luvun? Tapparahan on lukeutunut, siis minun mielestäni, siihen porukkaan millä ei oikein mitään brändiä ole ollut sitten kasari aikojen(onko se väärin, ei todellakaan.). Nyt toivon että tulee olemaan. Tappara on tällä hetkellä sama kuin valmentajansa, siis joukkue on täysin Rautakorven käsissä. Ei ole taiteilijoita, ei ole supertähtiä(meinaan tällä sm-liigan pistepörssin jokavuotisia top-5 pelaajia) vaan on JOUKKUE joka pelaa valmentajalleen ja kannattajilleen. Tästä haluan brändin Tapparalle. Jos arvostat joukkuepelaamisen, kurinalaisuuden ja 100% itsensä likoon laittamisen puolesta, niin tule manseen ja katsomaan Tapparan pelejä. Me olemme JOUKKUE! Ei diivoja, ei palkkataakkoja, vaan tarkoin mietitty organisaatio joka pyrkii joka vuosi sm-liigan mestaruuteen kurinalaiseen peliin valmentajansa johdolla. Valmentajan taktiikoilla ja peluuttamisella joko voitetaan tai hävitään. Muistatteko viime kauden ykkösketjun saamattomuuden kauden alussa? Minä muistan ja olin valmiina toimittamaan Erkinjuntin mestikseen, vaan kuinkas kävi? Itsepäisellä peluuttamisella(siis mielestäni silloin) ykköketjusta kasvoikin todelliinen ykkösketju. Tappara ja Rautakorpi toivottavasti jatkaa tällä tiellä ja siten muodostuu se brändi josta Tappara tunnetaan tuntematomillekkin.
-
Hyviä brändi-juttuja veljet! (vai siskojako liette, näin tasa-arvon aikoina ;). Lisäisin vielä, että tähän brändihommaan kuuluu tulevassa elämässä entistä enemmän, ei vain pelitapa ja valmentajat, vaan myös se kaikki krääsä, mitä Tapparan brändin nimissä myydään (aion itsekin ostaa tyylikkään sinisen Tapparan fleece-takin, on varmaan mukavan lämmin syksyllä).
Ennenkaikkea tulevina vuosina Tapparan brändiin vaikuttaa myös, että homma toimii myös ns. sosiaalisessa mediassa. Aika hyvällä tasolla se nyt on, mutta parantamisen varaakin saattaa olla!
-
Ja jos tuosta täytyy sanoa, niin olkoon se negatiivistä; Niin monta kertaa kun on pitäny tilata tapparan paita/college/huppari
niin on jääny siihen kun on katsellu sitä tarjontaa ja laatua. Oikeasti, se laatu....
-
Jaahas, hyvä kun sanoit Lucic! En ole päässyt näpelöimään tappara-tuotteita vähään aikaan. Mutta jos laatu on tosiaan mitä se on, ei fleece-takki sitten taida hirveesti lämmittää syksyisellä veneretkellä, vaikka komia logo hihassa olisikin!
Tästä pääseekin itse asiaan; Laatua pitää olla myös oheistuotteissa, muuten brändille käy kalpaten!Ei pelkkää helppoa rahastusta!
Ehkä kuitenkin ostan sen takin...
-
Hyviä juttuja!
Laitetaas kommentteja.
ensin noihin fanikamojen laatuun. Ne tosiaan on aika heikolla laadulla ja menty vähän sieltä missä aita on matalin. Eli suurin osa kamoista ostetaan mainoslahja firmasta ns.valmispakettina. Muutamia poikkeuksia löytyy,esim. Reinot ja uusi Retrotakki. Ne on tehty yhdessä valmistajan kanssa ja laatu on kohdallaan.
Hupparitkin vois ostaa ison kasan erikseen ja painattaa itse logot, ni laatu olis kohdallaan. Hinta vois toki nousta, mutta sillä on tosi pieni merkitys.
Tohon brändi asiaan. Oon saanu olla mukana luomassa brändejä ja helpoin Se on tehdä seksillä ja väkivalalla. Sillähän Se Hifk omaansa myy. Koko tää keskusteluketju tuo hyvin esille sen että meillä Se ei onnistu. Meillähän on aina ollu näitä seksikkäitä ja väkivaltasia Ojasia ja Jutiloita. Ja faneista lähtien emme ole Se kiimaisin joukkue.
Se taas mitä käytetään tällä hetkellä paljon on HIKI ja se ttaas kuvaa meidän joukkuetta ja on aina kuvannu..
anteeks kirjoitus ja sanavirheet. Lumia arvailee
-
Ja jos tuosta täytyy sanoa, niin olkoon se negatiivistä; Niin monta kertaa kun on pitäny tilata tapparan paita/college/huppari
niin on jääny siihen kun on katsellu sitä tarjontaa ja laatua. Oikeasti, se laatu....
Tapparassa voisi joku tutustua HIFKn tuotteisiin. Jopa HPKn ja Ilveksen tuotteet on parempilaatuisia ja näköisiä. Tuo retro-nahkatakki ja softselltakit on hyviä.
Fanituotteet on iso osa brändiä ja siinä paljon parannettavaa ihan perustuotteiissa; lippikset, pipot, huivit takit.
-
Sankaritarinat eivät synny - ne tehdään. Siinähän on eräs lausahdus, joka on jokusen vuoden Tapparan mukana pyörinyt. En muista tarkkaa aikaa, koska tuo esiteltiin ensimmäisen kerran, mutta viime kaudella se sai ensimmäistä kertaa lihaa luidensa ympärille kaukalossa ja sen ulkopuolella ilmenneiden asioiden myötä. Cardiantin tekemä kappale aiheesta on kuulunut ottelutapahtumissa jo jokusen vuoden, ja onkin mielestäni kappaleena ja sovitukseltaan täysin tarkoituksensa täyttävä sopivan yksinkertaisena ja menevänä laulantona vaikka juuri ennen ottelun alkua esittelyvideon taustalle niin kuin sitä on käytettykin. Rautakorven prosessinomainen valmennustapa on myös omiaan synnytämän sankaritarinoita nimenomaan tekemisen kautta ja viime kaudellahan todellinen sankaritarina oli erittäin lähellä.
Lausahduksen ympärille on siis menneinä vuosina YRITETTY rakentaa brändiä, mutta eihän tuo lausahdus esimerkiksi Hirvosen aikana ollut muuta kuin lähinnä kannattajille vittuilua suoraan sanottuna. Käytännön tasolla Rautakorven projektin julkistamistilaisuus marraskuussa 2011 oli virallinen alkusysäys alkavalle sankaritarinalle ja viime kauden mittaan sankaritarina alkoi toden teolla rakentumaan. Täytyy kuitenkin kysyä, että miten lausahdusta on pyritty tuomaan näin karvalakkikannattajalle ilmi? Lausahdus esiteltiin tosiaan muutama vuosi sitten, mutta alkuunsa se ei saanut tekojen myötä tulta alleen ja jäi niin sanotusti muoviseksi. Viime kaudella olisi ollut kauden alusta alkaen mahdollisuus brändätä aiheen ympärille suurta ja kaunista, mutta tuntui, että aihe on jäänyt 2-luokan prioriteetille markkinoinnissa ja muussa toiminnassa. Lausahdus on iskevä ja ytimekäs sekä on täydessä synkroonissa Rautakorven metodien ja jääkiekon kanssa.
Lausahduksen ympärille saisi rakennettua seuran puolelta vaikka joukkueen kehittymistä kuvaavan juttusarjan menemättä liiaksi yksityiskohtiin. Esimerkiksi: Sankaritarinan kehittymistä kuvaava juttu esimerkiksi kerran viikossa tai pari kertaa kuukaudessa nettisivuille omalle bannerille, josta pääsisi juttusarjaa lukemaan, mutta työvoimaahan tuollainen kokonaisuus tietenkin vaatisi.
Mielestäni nämä tämmöiset brändäämisjutut ovat vain oikeiden asioiden tunnistamista, pitäisi tunnistaa sellaisia asioita, jotka luovat pöhinää seuran ympärille ja oikeasti kiinnostavat maksukykyistä kannattajakuntaa. On juu Tapparapäivä (24.8.), mutta pomppulinnat ja poniratsastus eivät ole aikuisväestölle suunnattua aktiviteettia. Faniristeilyllä en ole ikinä ollut, se on varmasti oikeansuuntainen tapahtuma mitä Fan Clubin lehdestä olen lukenut, mutta riittääkö se? Kävijöitä varmasti riittäisi muihinkin tapahtumiin, koska potentiaalia Tapparan ympärillä on.
-
Sen verran tulee yllä olevasta mieleen, että kyllähän esimerkiksi tuossa keväällä sparkling tytöt liimailivat hallilla autoihin tarroja "sankaritarinat eivät synny, ne tehdään." Ja onhan niitä tullut tuolla liikenteessä muutama bongattuakin.
Lisäksi: Tämä nyt ei Tapparan, vaan fanin aloitteesta. Facebookissa ollut paitakisa päättyi fanin voittoon, jossa oli nimenomaan tuo "slogan".
-
Sen verran tulee yllä olevasta mieleen, että kyllähän esimerkiksi tuossa keväällä sparkling tytöt liimailivat hallilla autoihin tarroja "sankaritarinat eivät synny, ne tehdään." Ja onhan niitä tullut tuolla liikenteessä muutama bongattuakin.
Lisäksi: Tämä nyt ei Tapparan, vaan fanin aloitteesta. Facebookissa ollut paitakisa päättyi fanin voittoon, jossa oli nimenomaan tuo "slogan".
Niin, ei brändinrakentaminen tietenkään tuputtamiseksi tai joka tuutista pursuavaksi julistamiseksi saa mennä, mutta eihän tuo vielä alkuunkaan riitä, että käydään läiskimässä tarroja parkkipaikalla. Onko muita esimerkkejä? Paitakisan voittanut toteutus on lähtenyt alun perin kuitenkin kannattajalta/kannattajilta, eikä seuran aloitteesta. No, tästä voisi tietty vetää yhteyden siihen, että slogan on mennyt perille ainakin jollekin osaa kannattajakuntaa.
Mutta edelleen, onko Tapparan viestintä, tiedotus tai oheiskertomukset joukkueen elosta viestittäneet tätä "Sankaritarinat eivät synny, ne tehdään"-teemaa tietoisesti ja riittävissä määrin?
-
Kysymys
" onko Tapparan viestintä, tiedotus tai oheiskertomukset joukkueen elosta viestittäneet tätä "Sankaritarinat eivät synny, ne tehdään"-teemaa tietoisesti ja riittävissä määrin? "
niin vastaisin että ei varmaankaan.
Enemmin saisi olla julkisuudessa äänessä näistä Tapparalaisuuteen kuuluvista asioista. Me Tapparaa seuraavat tiedetään kyllä brändimme mutta on vielä varmasti tietämätöntä väkeä. Jotka vois saada houkuteltua mukaan. Mitä markkinointi voi tehdä, siihen en osaa vastata nyt.
-
Kysymys
" onko Tapparan viestintä, tiedotus tai oheiskertomukset joukkueen elosta viestittäneet tätä "Sankaritarinat eivät synny, ne tehdään"-teemaa tietoisesti ja riittävissä määrin? "
niin vastaisin että ei varmaankaan.
Minä taas vastaisin että: EI TODELLAKAAN!
Kotisivut: Vanhakin sisältö katoaa, uutta ei juurikaan tule.
Twitter: Tappara ei käytä.
Facebook: En tiedä, kun en itse käytä.
En nyt lähtisi kehumaan Tapparan nykyistä tiedotusta, ei siellä sitä kautta paljon brändiä rakennella kun ei vaivauduta tiedottamaan mistään mitään.
-
Kysymys
" onko Tapparan viestintä, tiedotus tai oheiskertomukset joukkueen elosta viestittäneet tätä "Sankaritarinat eivät synny, ne tehdään"-teemaa tietoisesti ja riittävissä määrin? "
niin vastaisin että ei varmaankaan.
Minä taas vastaisin että: EI TODELLAKAAN!
Kotisivut: Vanhakin sisältö katoaa, uutta ei juurikaan tule.
Twitter: Tappara ei käytä.
Facebook: En tiedä, kun en itse käytä.
En nyt lähtisi kehumaan Tapparan nykyistä tiedotusta, ei siellä sitä kautta paljon brändiä rakennella kun ei vaivauduta tiedottamaan mistään mitään.
Yllä tiivistettynä myös omat fiilikset. FB:ssä Tapparan toiminta tyydyttävällä tasolla, ei siis hyvää ainakaan tällaisen hc-kannattajan näkökulmasta. Eniten korpeaa tuo Twitterin hiljaiselo, kuitenkin nopein ja helpoin tapa saada esim. kävijöitä kotisivuille lukemaan uutisista jne. Tuntuu että Tapparassa kaiken etusijalla ovat sponsorit, kannattajalähtöiseksi tätä ei ainakaan nyt voi millään muotoa sanoa. Tuossa keväällä Nieminen taisi hieman heittää haastetta myös kannattajille yleisömäärien suhteen, itse kyllä heittäisin pallon seuran toimiston suuntaan. Miksei positiivista "buumia" yhtään yritetä viedä eteenpäin aktiivisemmalla toiminnalla? Tai sitten tällainen jäykistely on vain osa Tapparaa ja sen brändia.
-
Some, some, some, some, some, some, some.. eikä sitä voi opetella, pitäisi siis palkata ihmisiä jotka taitavat sosiaalisen media suuuuren maailman ja osaavat rakentaa uskottavaa brändiä.. toinen asia mitä toivoisi, olisi suurempi näkyvyys tai ylipäätään näkyvyys katukuvassa
-
Hyviä näkökantoja tärkeässä asiassa.
Vahva brändi pohjautuu usein vahvaan historiaan, alalla kuin alalla, ja toisin kun monesti luullaan, heikommat kaudet (muilla business aloilla vaikkapa heikosti myyneet tuotteet), eivät välttämättä vie pohjaa kokonaan, korkeintaan himmentävät kiiltoa tilapäisesti. Tapparan tapauksessa juuri se menestyksekäs historia on luonut nykyisen pohjan kaikelle toiminnallle, ja siksi en näe mitään syytä ajatella että nyt vasta kun menee hyvin, luodaan nyt se brändi. Ei, kyse on pikemminkin olemassa olevan brändin vahvistamisesta.
Otetaan lisää näkökulmaa: Miten muualla nähdään Tappara, brändinä? Näin benchmarking periaatteella saa oivan lisämateriaalin pohdintaan. Itse olen vaikuttanut pääkaupunkiseudulla aika paljon, ja pitänyt siellä Kirvesrintojen lippua korkealla. On aina mielenkiintoista edelleen kuulla nuo "Kahvara" ja "Hilpara" kommentit, mutta kun tuntee noita HIFK ja Jokerit kannattajia hieman paremmin voisi sanoa että kyllä siellä on taustalla aika syväkin kunnioitus nimenomaan Tapparaa kohtaan, sen historialliseen menestykseen, pelaajalegendoihin, kiakkokulttuuriin - eli nimenomaan siihen Brändiin jota Tappara myy. Nämä ovat asioita, joita siellä usein tulee nimestä Tappara mieleen. Eli meillä on vahva pohja, jota ei missään nimessä kannata vähätellä tai heppoisin perustein liikaa kerralla muuttaa. Tällaisen rakentaminen nimittäin alusta asti uudestaan on työlästä.
Toisin sanoen, vanhaa kehittämällä hyvä tulee. On totta että nyt meneillään oleva kolmivuotis-suunnitelma tukee tätä eteenpäin ja uudet kannattajat löytävät itsestään "Kirveen". Pienilläkin asioilla on tässä toki merkityksensä myös, eli jos huppari ei miellytä niin palautetta antamalla sekin saataneen korjattua. Yhteisen asian puolesta.
-
Juu, pyörää ei tarvitse keksiä kokonaan uudestaan. Aihiot Tappara-brändiin on kyllä olemassa, vaikkakin tällä hetkellä hieman "harmaana", sitä pitäisi vain osata tuoda paremmin ja aktiivisemmin esiin. Tuo oma kitinä sopisi paremmin ehkä markkinointi -ketjun alle, mutta olkoon nyt täällä.
-
Historian brändiäluovaa jatkumoa on kyllä mukavasti, nimiä voisi luetella kymmenittäin, mutta laitetaan tähän vähän aikajanalle.
Kallu, Marja,70 -80 -lukujen huima menestys, Korven Rane, Juti, Janne, Rautakorpi, 2003 mestaruus, Konna,Ville, Sasha, viime kauden menestys. Ja nyt sitten viimeisimpänä tämä käsissä oleva uusi joukkue!
Meille kiekkoniiloille tämä on tosi tärkeää brändin kannalta. Nuorille ja sille uudelle populalle, joka on muuttanut Tampereelle ja ympäristökuntiin pitäisi sitten olla myös lisää somea ja äksöniä ja uudenlaistakin Tapparabrändin luomista. Pitäisikö Tapparaan perustaa Brändityöryhmä, kuten Alexander Stubbelo perusti koko Suomelle? Se taisi kyllä hautautua mappiin öö.
-
Tapparan brändistä, - tai den olemattomuudesta, puhuttaessa pitäisi lähteä liikkeelle ns. puhtaalta pöydältä. Jos katsoo esim. Tapparan toimiston kokoonpanoa, tulee mieleen että onkohan meillä siellä tarvittava osaaminen? Kaksi markkinoijaa, joista toinen on tällä hetkellä äitiyslomilla ja toinen on, no miten se nyt sanoisi, hyvin läheistä sukua TJ:lle, ja joidenka ammattitaidoista meillä ei ole mitään käryä (tulokset eivät ainakaan puhu omasta puolestaan). Minkä mainostoimiston kanssa teemme (teemmekö?) yhteistyötä ja miksi juuri tämän kanssa? Kuka hoitaa SOME:a ja millä otteella/visiolla? Tällä hetkellä varsinkin sosiaalisen median hyödyntäminen todenteolla on täysin lastenkengissä ja monet suuremmat painavat luultavasti tällä kaudella vain suurempaa pykälää silmään sen suhteen. Jos olisin itse Mikin saappaissa, laittaisin henkilökohtaiset erimielisyydet toimittajapersoona E. Seppäsen kanssa hetkeksi piippuhyllylle ja ottaisin vastaan yhden iltapäivän koulutuksen siitä miten koko suomalainen urheilukenttä "laitetaan povitaskuun".
En edes lähde listaamaan omia näkemyksiäni Tapparan brändistä, koska olen hyvin puolueellinen sen suhteen omien 25-vuotta vanhojen oranssinväristen lasieni takana. Mutta sitä ihmettelin esim. viime kaudella että Sashaa ei paukutettu enempää, toki kyseessä on vielä "lapsi" mutta näin jälkiviisaana (en usko että pelaa enää tällä kaudella Hakametsän paremmalla puolella) voisi sanoa että eiköhän kaveri olisi sen muutaman extra promokeikan taakan kestänyt.
Tapparan peli-identiteetti ja myös mainonnallinen julkisivu tulisi mielestäni ankkuroida näihin vahvoihin yksilöihin (Tapparan isot, vahvat ja taitavat sentterit (Barkov & Barkov + Ojanen)), senttimetreistä tappeleviin laitureihin (Nieminen par excellence) ja romuluisiin puolustaja-kolosseihin (esim. Grönvall aikanaan). Lisäksi Tapparasta puhuttaessa olisi aina pidettävä mielessä menestys, perinteet velvoittavat. Jos esim. puhutaan Helsingin kahdesta suurseurasta, ei ikimaailmassa tulisi puhetta muusta kuin mestaruuden hakemisesta. Tottakai taloudelliset realiteetit pitää ottaa huomioon mutta tästä nöyristely-kulttuurista on päästävä eroon. Jos pelaajalla/toimihenkilöllä on tilaisuus vetää Tapparan pelipaita/puku/huoltajan verkkapuku päälle, on aina annettava kaikkensa ja tavoiteltava sitä kauneinta, tällä hetkellä SM-kultaa. Kaikki muu on potaskaa.
Se, mikä oman pelaajaurani aikana Tapparasta puuttui oli voittamisen kulttuuri. Jotenkin sitä kyllä odotettiin mutta sitä ei todella vaadittu valmennuksen puolelta, toki sitten kun paska oli valahtanut björnborgeihin tuli huutoa ja vaatimuksia mutta yleinen vaatimustaso ei ollut tarpeeksi kova. Tottakai tässä on pelaajilla myös oma vastuunsa, mutta kuten intissä sanotaan: "Jos ei ole koulutettu, ei voi vaatia." Tämä, jos saataisiin implementoitua jo 10-vuotiaisiin nassikoihin, meillä olisi mahdollisuus luoda vahvempi ja voitosta taisteleva oman kylän poikien joukkue, joka olisi helpompi myydä myös maksaville asiakkaille kuten meille kannattajille ja rahakirstujen päällä istuville sponsoreille!
-
Kun Fazerin Sininen on Suomen tunnetuin brändituote, uskon ettei sitä ole luotu markkinoinnilla tai oheistuotteilla, vaan tuote itse on hyvä ja sen pitkä historia pysyvänä, samanlaatuisena tuotteena on mahdollistanut sen nykyisen aseman brändien maailmassa.
-
En paljon syö suklaata, mutta tokihan fazerin sininen on hyvää! Fazer kuitenkin on pursottanut jo 1920-luvulta lähtien samaa tasalaatuista jöötiä fazerin sininen- nimellä. Hyvin onkin maistunut kansalle.
Jääkiekkojoukkue (esim. Tappara) ei ole kutenkaan vuosikymmenestä toiseen tasalaatuinen, vaan heilahdukset sinne sun tänne ovat väistämättömiä. Nyt ollaan taas meidän Tapparassa heilahdettu ihan sinne kärkikahinoihin! Jotta homma jatkuisi suotuisasti kohti tulevaakin, kannattaa mietiskellä tätä brändiäkin, jos aikaa jää. Notta miten saataisiin uutta porukkaa mukaan katsomoon ym. kannattajakuntaa, varsinkin nyt kun on olemassa selvä noste! Kaikenlisäksi siis vieläpä sellaisia faneja, jotka kannattavat Tapparaa, vaikka taas tulisivat pahatkin päivät!
Wikipedian mukaan muuten:Vuoden 2013 alussa Fazerin sininen-tuoteperhe sai uudistetun kääreen ympärilleen. Eli "brändäystä" tapahtuu sielläkin!
-
Ni siis Fazerin sininen ja koko Fazer on suomen parhaiten brändätty tuote. Enkä usko että mikään tuote ikinä kasvaa isoksi ilman brändäystä vaikka tuote olis kuinka hyvä
-
Tapparalla on useita "tuotteita": ottelutapahtuma, fanikrääsä (anteeksi, siis oheistuotteet), mainospaikkoja yhteistyökumppaneille, Tappara-faniuden kokemus. Pelaajia, valmentajia ja muita työntekijöitä ajatellen "tuotteita" on esim. palkanmaksu, peliaika, kehittymismahdollisuudet jne.
Jos nyt ajatellaan vertausta Fazerin siniseen, niin ehkäpä Tappara siis pikemminkin vertautuu itse Fazeriin, ja Fazerin sinisen vertailukohta on sitten esim. ottelutapahtuma. Onhan sekin melko tasalaatuisena pysynyt vuosien saatossa (siis sisältää istuma- tai seisomapaikan, kolme 20 minuutin pituista erää jääkiekon peluuta, ja kaksi ~15 minuutin pituista erätaukoa, jolloin voi käydä ostamassa ruokaa ja virvokkeita). Jälkimaku hiukan vaihtelee sen mukaan, millaista pelin laatu on ollut, ja voitettiinko vai hävittiinkö. Mutta ehkä tuo jälkimaku liittyykin enemmän toiseen tuotteeseen, Tappara-faniuteen? Neutraalille katsojalle ottelutapahtuma voi olla hyvää viihdettä, vaikka tappio tulisikin.
Jääkiekkojoukkueet tietysti ovat aika paikallisia, joten tässä tulee eroa Fazeriin, joka on koko Suomen brändi. (Tapparan kannattajathan, ja etenkin peleissä käyvät sellaiset, tulevat pääasiassa Tampereelta ja lähiympäristöstä, ja aika utopististiselta tuntuisikin, että Tappara pyrkisi Kuopion tai Oulun suosituimmaksi seuraksi - ne kun on muiden joukkueiden kotipaikkoja.) Parempi brändivertailu olisi esim. Aamulehti.
Brändissä kannattanee siis keskittyä Tampereen alueeseen, mutta tokihan Tampereen alueelle muuttaa väkeä muualta Suomesta, joten jotain merkitystä valtakunnallisella brändilläkin on.
Pelaajien suuntaan Tapparan brändi lienee aika kunnossa, siis pidetään varmana palkanmaksajana (joskaan ei kovin avokätisenä), ja kaiketi myös hyvänä paikkana kehittyä. Tietysti myös menestysmahdollisuudet vaikuttavat, ja sekin lienee tällä hetkellä hyvällä mallilla.
Ottelutapahtuman brändiä parantaisi ehkä eniten uusi halli. Vähemmän vaisu tunnelma ehkä myös? (Mutta tuohon voi vaikuttaa lähinnä Tapparan fanit itse?)
Tappara-faniuden kokemukseen vaikuttaa ehkä eniten menestys, ja hoidetaanko seurassa asioita järkevän tuntuisella tavalla. Tällä hetkellä vaikuttaa hyvältä, mutta vielä pari vuotta sitten oli toisin. Lisäksi nuo some-jutut, kotisivut ja muut vaikuttaa erityisesti tätä "tuotetta" ajatellen.
Mainostajille eli yhteistyökumppaneille vaikuttanee nuo samat + medianäkyvyys. Varmaan aitiot myös, eli uusi halli parantaisi tämänkin tuotteen brändiä?
Näiden selvemmin erottuvien tuotteiden lisäksi on varmaan joku epämääräisempi "suuren yleisön käsitys Tapparasta", joka siis koskee muita kuin aktiivisesti SM-liigaa seuraavien ihmisten tietoisuutta ja käsitystä Tapparasta. Tavoitellaan varmaan jotain sellaista tilannetta, että suunnilleen kaikki Suomessa (vaikkei jääkiekkoa seuraisikaan) tietäisi Tapparan olevan tamperelainen jääkiekkoseura, tunnistaisi logon, ja mielleyhtymät liittyisi mieluummin positiivisiin asioihin (menestystä, maajoukkuepelaajia, faneilla hassut hatut) kuin negatiivisiin (menestymättömyyttä, taloudellisia vaikeuksia, törttöileviä pelaajia, törttöileviä faneja jne.).
Tuo suuren yleisön käsitys sitten osaltaan luo mahdollisuuksia - jos se on positiivinen - fanipohjan laajentamiseen, uusien yhteistyökumppanien hankkimiseen jne.
Yhteenvetona tämän yhden miehen brändityöryhmäni työstä sanoisin, että Tapparan kannattaisi jatkaa sitä hyvää työtä, mikä Rautakorven paluun myötä on aloitettu (ja keksiä keino jatkaa sitä silloinkin, kun Rautakorpi taas siirtyy muualle), ja päästä kestomenestyjäksi. Pitäisi saada Tappara-taustaisia maajoukkuepelaajia, jotka näkyvät mediassa säännöllisesti ja tekevät PR-työtä Tapparan hyväksi - Barkovista on hyvää vauhtia muotoutumassa tällainen (toki myös Kiira Korpi käy, vaikkei olekaan jääkiekkoilija). Uusi halli olisi hyvä saada, ja sinne parempi ottelutapahtumakokemus kuin Hakametsässä. Sosiaalisessa mediassa pitäisi näkyä fanien toivomalla tavalla. Fanit puolestaan voisivat pyrkiä ylittämään uutiskynnyksen positiivisella tavalla (tämä ei kuitenkaan ole Tapparan organisaation vallassa).
Mihin saa lähettää laskun?
-
Hyvää pohdintaa "Tapparan näköinen mies" ! Laskun voinet lähettää Jygä Kataiselle, sinnehän se Himanenkin oman laskunsa lähetti! Silti Fazerin brändäyksestä vielä. Varmaan lähes jokainen muistaa jo vuosikymmeniä telkkarissa aina silloin tällöin soineen kauniin melodian:
Kun taas saapuu hetki sininen... Mainio biisinpätkä! Tappara voisi ottaa saman melodian ja sanat voisivat mennä vaikka: Oranssi on väri porkkanan... Hyräilkääpä mielessänne ;)) .
Mutta totta puhuen, ei kai Tv-mainontakaan nyt ole ihan out? Hyvä, napakka mainos Tapparasta kohdennettuna alueelle Häme-Pirkanmaa. Ei varmaan maksaisi ihan maltaita. Entäs nettimainonta? Siinä luulisi olevan paljon mahdollisuuksia.
-
Mutta totta puhuen, ei kai Tv-mainontakaan nyt ole ihan out? Hyvä, napakka mainos Tapparasta kohdennettuna alueelle Häme-Pirkanmaa. Ei varmaan maksaisi ihan maltaita.
Niin no olihan tuota tv-mainontaa esimerkiksi viime vuonnakin. Laadusta voi olla montaa mieltä, toiset tykkäs, toiset ei.
-
Sori, multa on mennyt tv- mainokset ohi, kun olen elänyt täällä etäämmällä (nyt ollaan tekemässä paluumuuttoa Pirkanmaalle). Eiköhän hommaa sitten kuitenkin kannata jatkaa,muistaen se laatu, se laatu (joka on tietenkin huomattavasti helpommin sanottu, kuin tehty).
-
Mietin että olisiko tapparalta fiksu veto ottaa käyttöön jossain muodossa tuo TBK logo. esim hihaan / virallisille sivuille .
jotenkin uskoisin että KUN tuomme kannun tulevaisuuressa tänne minne se kuuluukin , alkaa spekulaatiot viirien määrästä ja siinä yhteyrestä tulee väistämättä puhetta TAPPARA/TBK historiasta.
Saattaisi siitä olla apua myös markkinointiin /fani tavaroihin lisä maustetta.
Kuitenkin niin että kirves logo säilyy selkeästi ykkös tuotteena ;)
Onhan noita esimerkkejä suomesta ja maailmalta mm: lukko ,hifk,naapuri ja anaheim han nyt vaihtaa paitaa jatkuvasti markkinointi syistä. Jos katsotaan narrien värimaailman käyttöä taakseppäin ovat käyttäneen lukuisia eri värivariaatioita . Ja tämä pelkästään rahastuksen vuoksi "fiksua" koska porukka ostaa useammin uutta fani tuotetta....
-
Joo. Brändiin kuuluu Porkkanapöksyt.
Sillä näköjään puolustellaan nyt tuota Ilveksen tyylitöntä porkkanamainostakin.
http://www.iltalehti.fi/smliiga/2013080817345718_sm.shtml (http://www.iltalehti.fi/smliiga/2013080817345718_sm.shtml)
"Myöskään Tapparaa koskevasta mainoksesta ei ole Sjöblomin mukaan syytä pillastua.
- Ei mielestäni. Enemmänkin termi porkkanapöksyt tulee Tapparalta itseltään. Nythän viitataan heidän omiin sanoihinsa niin sanotusti, Sjöblom sanoo. "
-
Mietin että olisiko tapparalta fiksu veto ottaa käyttöön jossain muodossa tuo TBK logo. esim hihaan / virallisille sivuille .
jotenkin uskoisin että KUN tuomme kannun tulevaisuuressa tänne minne se kuuluukin , alkaa spekulaatiot viirien määrästä ja siinä yhteyrestä tulee väistämättä puhetta TAPPARA/TBK historiasta.
Saattaisi siitä olla apua myös markkinointiin /fani tavaroihin lisä maustetta.
Kuitenkin niin että kirves logo säilyy selkeästi ykkös tuotteena ;)
Jos olen oikein ymmärtänyt, niin TBK:n jääkiekko-osasto irtautui emoseurasta Tapparaksi aikoinaan hyvässä hengessä, pelaajistossa oli jatkuvuutta paljonkin, ja emoseura TBK ei perustanut kilpailevaa jääkiekkojoukkuetta, vaan jatkoi muiden lajien parissa. Näin ollen oli/on selvää, että TBK:n jääkiekkohistoria mestaruuksineen kuuluu Tapparalle.
Ilmeisesti kuitenkin TBK:lla tämä historiallinen yhteys on sitten myöhemmin hämärtynyt, kun he perustivat jääkiekkoseuran, joka otti käyttöön saman nimen ja logon kuin se aikoinaan Tapparaksi muuttunut TBK:n jääkiekkojoukkue. Voi siis olla, ettei TBK-aktiivit (vieläkö niitä on?) halua antaa Tapparalle lupaa käyttää TBK:n logoa hihamerkkinä tai muuallakaan.
Virallisissa SM-liigan mestaruustilastoissa asiat on oikein, ja lieneekö muilla spekuloinneilla väliä. Ainoa porukka, joka välittää Ilves-fanien väitteistä, ettei TBK-mestaruudet kuulu Tapparalle on... Ilves-fanit itse.
-
Ajattelin eilen tänne kirjoitellessani, että porkkanaa voisi sopivan itseironisessa muodossa käyttää mainonnassa. Onhan porkkana kauniin värinen ja erittäin terveellistä purtavaa! No, veijari ja virtuoosi Marko the Pikavippaaja sitten jo ehtikin "hyödyntämään" porkkanaa!
OT . Jos Ilveksen mainonta on jo harjoituskaudella näin hauskaa, mitä onkaan odotettavissa, kun liiga alkaa! Silloin varmaan kuolee nauruun...
-
Niin voisiko jotain junioritoimintaa tai jotain nuorempaa faniporukkaa alkaa ironisesti kutsumaan nimellä porkkanamaa?
-
Esimerkiksi. Hyvä idea, Täikampa! Sisääntulomusiikiksi vanha kunnon:Popsi, popsi porkkanaa.
-
Menkööt nyt tänne. Tapparahan on ollut aika aktiivinen tappelupuolella LIIGAjoukkueista viime aikoina (kaudella).
Viime kaudella pari tappelua koko LIIGAssa ja molemmissa Tapparan pelaajat osallisena? Pitsissäkin taisi olla vain yksi tappelu ja Tappara laittoi taas kolme kertaa eilen tappeluksi.
Näillähän se IFK on aikaisemmin itseään brändännyt!
-
Brändiin liittyy oheistarvikkeet/fanituotteet.
Tuota pelaajauutista lukiessa kävin myös Kärppien kaupassa ja pakko on tunnustaa, että heillä näyttäisi olevan hyvä valikoima erilaisia tuotteita ja (ainakin kuvissa) ostettavan, laadukkaan näköisiä.
http://www.karppakauppa.fi/index.php/coID/5/content/Etusivu.html (http://www.karppakauppa.fi/index.php/coID/5/content/Etusivu.html)
Tuosta mallia kiitos, Tappara!!
-
Brändiin liittyy oheistarvikkeet/fanituotteet.
Tuota pelaajauutista lukiessa kävin myös Kärppien kaupassa ja pakko on tunnustaa, että heillä näyttäisi olevan hyvä valikoima erilaisia tuotteita ja (ainakin kuvissa) ostettavan, laadukkaan näköisiä.
http://www.karppakauppa.fi/index.php/coID/5/content/Etusivu.html (http://www.karppakauppa.fi/index.php/coID/5/content/Etusivu.html)
Tuosta mallia kiitos, Tappara!!
No joo, mutta ei Tapparan uusi versio nyt tuosta kalpene, jokunen kippo ehkä enemmän, muuten ihan samanlainen....
-
Brändiin liittyy oheistarvikkeet/fanituotteet.
Tuota pelaajauutista lukiessa kävin myös Kärppien kaupassa ja pakko on tunnustaa, että heillä näyttäisi olevan hyvä valikoima erilaisia tuotteita ja (ainakin kuvissa) ostettavan, laadukkaan näköisiä.
http://www.karppakauppa.fi/index.php/coID/5/content/Etusivu.html (http://www.karppakauppa.fi/index.php/coID/5/content/Etusivu.html)
Tuosta mallia kiitos, Tappara!!
No joo, mutta ei Tapparan uusi versio nyt tuosta kalpene, jokunen kippo ehkä enemmän, muuten ihan samanlainen....
No ainakin erilaisten päähineinen (erityisesti pipojen) määrässä Tappara-shopin valikoima kalpenee ja samoin takkien. Kuvien perusteella Kärppien tuotteet näyttävät laadukkaammilta kuin Tapparan tuotteet ja ilmeisesti hinnatkin hiukan halvemmat. Hinnoittelussa Tappara voisi myydä laadukkaampaa halvemmalla ja ehkä myyntikin olisi suurempaa.
-
Kuopiossa on alettu panostamaan markkinointiin, visuaalisuuteen yms. hienoa työtä, toivottavasti myös työn tulokset tulevat olemaan hienoja. En pistäisi ollenkaan pahaksi, jos Tapparassakin panostetaisiin ihan oikeasti tällaisiin asioihin, brändi kuntoon javastaamaan nykyajan vaatimuksia. Vaikka se niin perustamperelainen tapa onkin tehdä näin, kun on aina tehty, ni voisi siitä jo pikkasen joustaakin :)
Uutinen Kuopiosta: http://www.sportti.com/uutinen.asp?CAT=2-1&ID=266677
-
Kalpa, Savon maan puolesta vaikka liigan jumbona :) Huonot otteet kaukalossa pakottaa markkinointiponnistuksiin jottei vallan tulorahoitus kuivu.
Tapparassa on kyllä brändätty muutamana vuosi sitte kun toimintaan alettiin taas sijoittamaan, eli perusteita kuntoon. On siinä mielessä menny hyvin että lupauksille olis katetta. Totta että Tapparassa markkinointityötä ja ponnisteluja pitää siltikin tehdä jotta asiakkaita saadaan houkuteltua enemmän. Kalpan kotisivuja ei tarvinne matkia mutta ehkä jotain muuta vastaavaa uudehkoa jos joku keksis.
-
Ensimmäinen kommentti, ja heti alentava. "Huonot otteet kaukalossa pakottaa markkinointiponnistuksiin jottei vallan tulorahoitus kuivu". Kai sä tajuat ittekin mitä paskaa toi on :)
Ei tule Tapparakaan aina olemaan kärjessä, ja jossain vaiheessa jatkuvan menestyksen markkina-arvo tulee laskemaan. En tajuu miten Tampereella ollaan näin takapajusia, et mitään uutta ei haluta, ellei joku muu oo siinä jo aikasemmin onnistunu, ni sit kyllä, mutta pitkin hampain.
Joskus vois olla innovatiivinen, ja edes yrittää olla edelläkävijä joissain asioissa.
Mielenkiinnolla odotan, mitä Kalpa saa aikaiseks, esim. ottelutapahtumiinsa. Toivottavasti jotai muutakin ku frisbeen heittoo ja DNA-challengee, ni vois muut sit matkia.
-
Jos joku tietää missä se vanha kunnon Kotipizza- frisbeekisan luistelevan maskotin slaissipuku on niin maksan siitä yllättävän ison summan! 8)
-
Mielestäni erittäin järkevää toimintaa Kalpalta ja uskottavuus lisääntyy, kun kerrotaan avoimesti suunnitelmista.
Vaikka Tapparaa kuinka rakastankin niin aika usein oon kuullut muilta (toisten) joukkueiden faneilta, että tamperelaisjoukkueet eivät historiastaan huolimatta herätä niin kohtuuttoman suuria tunteita.
Kyllä Tapparakin voisi uudistaa/parantaa/kehittää markkinointia, täydellistä se ei vieläkään ole, vaikka identiteetti seuralla onkin nyt Rautakorven projektin jäljiltä kohtuullisen hyvin kunnossa :)
-
Ensimmäinen kommentti, ja heti alentava. "Huonot otteet kaukalossa pakottaa markkinointiponnistuksiin jottei vallan tulorahoitus kuivu".
Tuota, miten tuo kommentti oli alentava? Kalpa on oikeasti ongelmissa, tuote ei kiinnosta, pelaajia myydään pois ja loppukausi höntsätään. Siinä ei enää riitä että laitetaan peli kuntoon, hankitaan kiinnostavia pelaajia vaan pitää taas voitta luottamus ja luoda innostus joukkueeseen.
Tappara on minun mielestäni uusiutunut melko hyvin parin-kolmen viime vuoden aikana. Ei mitään noinradikaalia mutta näen takana selkeän suunnitelman mihin halutaan.
Mihin perustat väitteesi ettei Tapparassa haluta mitään uutta? Itse olen aina saanut perustelluille kysymyksilleni, kommenteille ja parannusehdtuksille vastauksia. Kaikkia ei tietenkään ole toteutettu, en ole sitä odottanutkaan.
Laakereilleen ei tietenkään saa jäädä lepäämään ikinä.
-
Se oli alentavam kun se sellaiseksi oli tarkoitettu, pystyy lukemaan rivien välistä.
Perustan väitteeni siihen, kun mitään uutta tuolla rintamalla ei tunnu tapahtuvan. En ainakaan muista nähneeni Tapparan markkinoinnin ulostuloa, esim. aiheesta ottelutapahtuma ja sen uudistaminen. No fanikatsomo uudistetaan ensi kaudelle, kiitos Ilveksen.
Itse tarkotin ensimmäisellä viestilläni sitä, että kannattaa takoa kun rauta on kuumaa, eikä vain odotella asioiden tapahtuvan. Kalpa on oikealla tiellä, mutta viime hetkellä. Nimenomaan tuolle tielle pitäisi meidänkin pyrkiä, mutta siinä vaiheessa, kun se ei ole se viimenen keino. Sen tulisi olla keino parantaa jo olemassa olevaa hyvää taloutta ja näkyvyyttä, ei nostaa sitä nollasta tai miinuksista.
-
Se oli alentavam kun se sellaiseksi oli tarkoitettu, pystyy lukemaan rivien välistä.
Jäsen Pipa tuossa jo asian sulle selvensi lukemalla rivit. Ja unohda se rivien välistä luku kun siellä ei mitään luettavaa ole. Kalpan sivuilta voi käydä lukemassa Puolesta Savonmaan (http://www.kalpa.fi/2014-2015_uutinen/kalpa-julkaisi-uuden-visuaalisen-ilmeensa-seura-tuo-vahvasti-esiin-juuriaan-taistelemalla-puolesta-savonmaan).
Kalpa brändää nyt ja pakon edessä mutta tekee kuitenkin työtä eteenpäin. Mutta pitää olla lupaus joka myy asiakkaille ja jonka pystyy pitämään, ei ole helppo rasti. Toivottavasti onnistuuvat.
Samaa mieltä että Tapparassa pitäisi nyt edelleen ponnistella asiakaskunnan kasvattamiseksi. Minä en ole innovaattori mutta työstettävää palstaa olis varmaan muuallakin kuin vain jäähallissa ottelun aikana.
-
erittäin tyylikästä toimintaa Hifkiltä! Pidetään kannattajat lähellä joukkuetta, ja joukkue lähellä kannattajia.
http://www.hifk.fi/uutiset/tsekkaa-video-leiska-ja-luti-toimittivat-tsetin-pitkaeaikaiselle-kannattaja
Hienoa imagon luontia ja brändin ylläpitoa, esimerkkiä vois ottaa :)
-
Nostettakoon tämäkin ketju esiin eli millainen kuva ja maine Tapparalla on js tulisi olla.
Ielestäni Ville Peltosen uutisessa tuodaan hyvin esiin uutta Hifk brändiä eli junnujen kehittäjä ja kasvattaja maltilla. Juuri sellainen Tapparakin tulisi olla; raakaa mutta rehellistä työtä
http://www.iltasanomat.fi/sm-liiga/art-1432832350978.html
-
Nostettakoon tämäkin ketju esiin eli millainen kuva ja maine Tapparalla on js tulisi olla.
Ielestäni Ville Peltosen uutisessa tuodaan hyvin esiin uutta Hifk brändiä eli junnujen kehittäjä ja kasvattaja maltilla. Juuri sellainen Tapparakin tulisi olla; raakaa mutta rehellistä työtä
http://www.iltasanomat.fi/sm-liiga/art-1432832350978.html
Mun mielestä taas Tapparan tulisi jatkaa valitulla linjalla, jossa mylly tuottaa vähin äänin huippupelaajia. Tapparasta tehdään hyvää duunia, mutta siitä ei huudella ympäri keltaista mediaa. iFK:ssa on tehty surkeaa duunia jo vuosia, joten onnistuminen lupauksista mediassa on turhaa. Jäädään odottamaan tuloksia nyt ensin ennen kuin ihaillaan.
-
Nostettakoon tämäkin ketju esiin eli millainen kuva ja maine Tapparalla on js tulisi olla.
Ielestäni Ville Peltosen uutisessa tuodaan hyvin esiin uutta Hifk brändiä eli junnujen kehittäjä ja kasvattaja maltilla. Juuri sellainen Tapparakin tulisi olla; raakaa mutta rehellistä työtä
http://www.iltasanomat.fi/sm-liiga/art-1432832350978.html
Mun mielestä taas Tapparan tulisi jatkaa valitulla linjalla, jossa mylly tuottaa vähin äänin huippupelaajia. Tapparasta tehdään hyvää duunia, mutta siitä ei huudella ympäri keltaista mediaa. iFK:ssa on tehty surkeaa duunia jo vuosia, joten onnistuminen lupauksista mediassa on turhaa. Jäädään odottamaan tuloksia nyt ensin ennen kuin ihaillaan.
Vielä jokunen vuosi sitten ainakin itsellä oli Tapparan junnutoiminnasta vähän sellainen mielikuva, että "suurinpiirtein" D-junnuille jo taottiin vain pelisysteemiä ja pelitaidot olivat mitä olivat. Edellinen siis vähän kärjistäen. No toivottavasti jatkossakin junnuputkesta tulisi pelaajia muuallekin kuin Suomi-sarjaan.