Jääkiekkokeskustelu > Yleinen kiekkokeskustelu

Tapparan brändi

<< < (5/11) > >>

Calzo:
Hyviä näkökantoja tärkeässä asiassa.
Vahva brändi pohjautuu usein vahvaan historiaan, alalla kuin alalla, ja toisin kun monesti luullaan, heikommat kaudet (muilla business aloilla vaikkapa heikosti myyneet tuotteet), eivät välttämättä vie pohjaa kokonaan, korkeintaan himmentävät kiiltoa tilapäisesti. Tapparan tapauksessa juuri se menestyksekäs historia on luonut nykyisen pohjan kaikelle toiminnallle, ja siksi en näe mitään syytä ajatella että nyt vasta kun menee hyvin, luodaan nyt se brändi. Ei, kyse on pikemminkin olemassa olevan brändin vahvistamisesta.
Otetaan lisää näkökulmaa: Miten muualla nähdään Tappara, brändinä? Näin benchmarking periaatteella saa oivan lisämateriaalin pohdintaan. Itse olen vaikuttanut pääkaupunkiseudulla aika paljon, ja pitänyt siellä Kirvesrintojen lippua korkealla. On aina mielenkiintoista edelleen kuulla nuo "Kahvara" ja "Hilpara" kommentit, mutta kun tuntee noita HIFK ja Jokerit kannattajia hieman paremmin voisi sanoa että kyllä siellä on taustalla aika syväkin kunnioitus nimenomaan Tapparaa kohtaan, sen historialliseen menestykseen, pelaajalegendoihin, kiakkokulttuuriin  - eli nimenomaan siihen Brändiin jota Tappara myy. Nämä ovat asioita, joita siellä usein tulee nimestä Tappara mieleen. Eli meillä on vahva pohja, jota ei missään nimessä kannata vähätellä tai heppoisin perustein liikaa kerralla muuttaa. Tällaisen rakentaminen nimittäin alusta asti uudestaan on työlästä.
Toisin sanoen, vanhaa kehittämällä hyvä tulee. On totta että nyt meneillään oleva kolmivuotis-suunnitelma tukee tätä eteenpäin ja uudet kannattajat löytävät itsestään "Kirveen". Pienilläkin asioilla on tässä toki merkityksensä myös, eli jos huppari ei miellytä niin palautetta antamalla sekin saataneen korjattua. Yhteisen asian puolesta.

gatecrasher:
Juu, pyörää ei tarvitse keksiä kokonaan uudestaan. Aihiot Tappara-brändiin on kyllä olemassa, vaikkakin tällä hetkellä hieman "harmaana", sitä pitäisi vain osata tuoda paremmin ja aktiivisemmin esiin. Tuo oma kitinä sopisi paremmin ehkä markkinointi -ketjun alle, mutta olkoon nyt täällä.

Ansakorpi:
Historian brändiäluovaa jatkumoa on kyllä mukavasti, nimiä voisi luetella kymmenittäin, mutta laitetaan tähän vähän aikajanalle.
Kallu, Marja,70 -80 -lukujen huima menestys, Korven Rane, Juti, Janne, Rautakorpi, 2003 mestaruus, Konna,Ville, Sasha, viime kauden menestys. Ja nyt sitten viimeisimpänä tämä käsissä oleva uusi joukkue!

Meille kiekkoniiloille tämä on tosi tärkeää brändin kannalta. Nuorille ja sille uudelle populalle, joka on muuttanut Tampereelle ja ympäristökuntiin pitäisi sitten olla myös lisää somea ja äksöniä ja uudenlaistakin Tapparabrändin luomista. Pitäisikö Tapparaan perustaa Brändityöryhmä, kuten Alexander Stubbelo perusti koko Suomelle? Se taisi kyllä hautautua mappiin öö.

Minnesota:
Tapparan brändistä, - tai den olemattomuudesta, puhuttaessa pitäisi lähteä liikkeelle ns. puhtaalta pöydältä. Jos katsoo esim. Tapparan toimiston kokoonpanoa, tulee mieleen että onkohan meillä siellä tarvittava osaaminen? Kaksi markkinoijaa, joista toinen on tällä hetkellä äitiyslomilla ja toinen on, no miten se nyt sanoisi, hyvin läheistä sukua TJ:lle, ja joidenka ammattitaidoista meillä ei ole mitään käryä (tulokset eivät ainakaan puhu omasta puolestaan). Minkä mainostoimiston kanssa teemme (teemmekö?) yhteistyötä ja miksi juuri tämän kanssa? Kuka hoitaa SOME:a ja millä otteella/visiolla? Tällä hetkellä varsinkin sosiaalisen median hyödyntäminen todenteolla on täysin lastenkengissä ja monet suuremmat painavat luultavasti tällä kaudella vain suurempaa pykälää silmään sen suhteen. Jos olisin itse Mikin saappaissa, laittaisin henkilökohtaiset erimielisyydet toimittajapersoona E. Seppäsen kanssa hetkeksi piippuhyllylle ja ottaisin vastaan yhden iltapäivän koulutuksen siitä miten koko suomalainen urheilukenttä "laitetaan povitaskuun".

En edes lähde listaamaan omia näkemyksiäni Tapparan brändistä, koska olen hyvin puolueellinen sen suhteen omien 25-vuotta vanhojen oranssinväristen lasieni takana. Mutta sitä ihmettelin esim. viime kaudella että Sashaa ei paukutettu enempää, toki kyseessä on vielä "lapsi" mutta näin jälkiviisaana (en usko että pelaa enää tällä kaudella Hakametsän paremmalla puolella) voisi sanoa että eiköhän kaveri olisi sen muutaman extra promokeikan taakan kestänyt.

Tapparan peli-identiteetti ja myös mainonnallinen julkisivu tulisi mielestäni ankkuroida näihin vahvoihin yksilöihin (Tapparan isot, vahvat ja taitavat sentterit (Barkov & Barkov +  Ojanen)), senttimetreistä tappeleviin laitureihin (Nieminen par excellence) ja romuluisiin puolustaja-kolosseihin (esim. Grönvall aikanaan). Lisäksi Tapparasta puhuttaessa olisi aina pidettävä mielessä menestys, perinteet velvoittavat. Jos esim. puhutaan Helsingin kahdesta suurseurasta, ei ikimaailmassa tulisi puhetta muusta kuin mestaruuden hakemisesta. Tottakai taloudelliset realiteetit pitää ottaa huomioon mutta tästä nöyristely-kulttuurista on päästävä eroon. Jos pelaajalla/toimihenkilöllä on tilaisuus vetää Tapparan pelipaita/puku/huoltajan verkkapuku päälle, on aina annettava kaikkensa ja tavoiteltava sitä kauneinta, tällä hetkellä SM-kultaa. Kaikki muu on potaskaa.

Se, mikä oman pelaajaurani aikana Tapparasta puuttui oli voittamisen kulttuuri. Jotenkin sitä kyllä odotettiin mutta sitä ei todella vaadittu valmennuksen puolelta, toki sitten kun paska oli valahtanut björnborgeihin tuli huutoa ja vaatimuksia mutta yleinen vaatimustaso ei ollut tarpeeksi kova. Tottakai tässä on pelaajilla myös oma vastuunsa, mutta kuten intissä sanotaan: "Jos ei ole koulutettu, ei voi vaatia." Tämä, jos saataisiin implementoitua jo 10-vuotiaisiin nassikoihin, meillä olisi mahdollisuus luoda vahvempi ja voitosta taisteleva oman kylän poikien joukkue, joka olisi helpompi myydä myös maksaville asiakkaille kuten meille kannattajille ja rahakirstujen päällä istuville sponsoreille!

trasat:
Kun Fazerin Sininen on Suomen tunnetuin brändituote, uskon ettei sitä ole luotu markkinoinnilla tai oheistuotteilla, vaan tuote itse on hyvä ja sen pitkä historia pysyvänä, samanlaatuisena tuotteena on mahdollistanut sen nykyisen aseman brändien maailmassa.

Navigaatio

[0] Viestien etusivu

[#] Seuraava sivu

[*] Edellinen sivu